グロービス経営大学院大阪校スタッフブログ｜国内MBAスクールの日常

仙台はアツかった！～仙台校のオープンキャンパスで感じたこと～

グロービス大阪校　スタッフ — 2012-02-03T17:24:40+09:00

グロービスの本田です。

「東北からリーダーを育成し、日本の再創造を！」という想いのもと、
グロービス経営大学院は今年4月に仙台校を開校します。

その仙台校の記念すべき第1回目のオープンキャンパス（学校説明会）を
1月28日に開催し、その運営に行ってまいりました！

申し込み者数が定員を大きく上回り、満席締切となるほどで、

東北の皆さんの
　「学ぼう！そして自分がリーダーとして
これからの日本を担うぞ！」
　　　　　　　　　　　　　という心意気を開催前から感じていました。

当日の最高気温が0度ということで、仙台空港に降り立った途端、
凍てつくような寒さを感じましたが、同時にこの寒さの中、
被災された方は生活しているのだ、と身の引き締まる思いがしました。

会場に着くと、すでに東京から駆けつけていたメンバーが準備を
始めていましたが、当日が誕生日だった私に「ハッピーバースデー」を
歌ってくれて幸せになりました（笑）

受付時間になると、続々と会場に人が集まってきました。
すでに現地で参加者の方と顔見知りになっているスタッフもおり、
また参加者の皆さん同士でも初対面にもかかわらず満席の会場は
すでに賑やかな空気に包まれていました。

オープンキャンパスが開始し、副研究科長の田久保が
グロービス経営大学院がどのようなことを大切にし、
どんなリーダーを育成・輩出したいのか、などをお話しさせて
いただきました。

そのまま、グロービスの特徴的な科目「クリティカル・シンキング」
のクラスを60分程度、体験していただきました。
皆さんの積極的な参加で、発言も非常にたくさん出ました。
ここにも、東北の皆さんの意識の高さや、学び・成長に対する意欲を感じ、
とてもうれしい気持ちになりました。「皆さん、アツい！」と思いました。

体験クラスの後、卒業生の伊藤羊一さんにお話しいただきました。
伊藤さんはグロービスで学びながら、どんどん会社において活躍をされ、
いまは執行役員をされています。そんな伊藤さんの学びの実践や、
学ぶことの意義、卒業生としての想いなどをお話しいただき、
参加されていた皆さんも真剣に耳を傾け、引き込まれていました。
私も胸が熱くなり、お話を終えた伊藤さんに即座に固い握手を求めていました（笑）

その後、参加された皆さんとの個別相談のお時間になって、皆さんから
非常に多くのご質問や、「学びたい」というお気持ちを伺いました。

中には、「東京の人たちはこういうことを日々、学んでいるんだ。
僕らも学んで成長しなければ！」という声も聞こえてきました。

会場は参加された皆さん、スタッフの垣根なく、不思議な一体感を感じました。
初めてのはずなのに、私が普段大阪で接しているグロービスの学生の皆さんと
接しているのと同じ感覚すら覚えました。

非常に多くの方が、4月からグロービスで学び始めることを決断してくださり、
これからの東北のリーダーたちの第1歩に立ち会うことができた喜びを、
グロービスの仲間たちと共有できたことも、とてもうれしかったです。

誕生日に、そしてグロービスの記念すべき日に、信頼する仲間たちと、
そしてこれからグロービスの仲間となるアツい皆さんたちと出会えたことに
感謝しながら帰途につきました。

帰りの飛行機の機内誌に、高橋秀実氏のコラムがあり、こんなことが書いて
ありました。

　「シアワセというのは本来、『仕合わせ』、つまり巡り合わせのことなのだ。
　その巡り合わせが、幸であれ不幸であれ、そのことを受け入れ、
　その巡り合わせた人たちに生かされていることに感謝することができたとき、
　本当の意味での『幸せ』ということなのかもしれない。」（意訳）

その日、ぼんやりと感じていたことにスッとフィットする良い言葉に
巡り合わせました。
この言葉との出会い、そして信頼する仲間、そして皆さんとの巡り合わせに
感謝した一日でした。

グロービスＭＢＡの同窓会

グロービス大阪校　スタッフ — 2012-01-26T17:38:41+09:00

こんにちは、グロービス大阪校　村尾です。

先日の金曜日の夜、グロービス経営大学院では第4回目となる
同窓会が東京、大阪、名古屋のキャンパスをテレビ会議で
つないで行われました。

同窓会は毎年1月の第三金曜日に行われているのですが、
今回は東京・大阪・名古屋で約200名の卒業生がそれぞれの
キャンパスに集いました。

何を隠そう私自身もグロービス経営大学院の前身プログラム
であるグロービス・オリジナル・ＭＢＡプログラム（ＧＤＢＡ）の
大阪1期の卒業生でもあるため、当日は、１卒業生として
大阪で参加しました。

大阪の初期の卒業生の半分以上は、既に海外や東京でそれ
なりのポジションに就き、忙しく仕事をしているわけですが、
この同窓会に合わせてわざわざ帰国！したり、大阪へ戻って
きたりするほど学校との絆は深く、懐かしい顔ぶれが多く
集まりました。

中でも本当に嬉しかったのは、今は台湾で活躍されて
いる卒業生で、今回の同窓会に合わせて台湾からかけ
つけてくださった方の言葉です。

　「中国の古いことわざに、『井戸を掘ってくれた人の恩は
　忘れるな』というものがある。自分にとってはそれが
　グロービスなので、何があっても、世界中のどこにいても、
　この同窓会にはかけつける。健康な体は両親からもらったが、
　中身はグロービスで入れ替えられた。」

と。

同窓の仲間として、そして、学校のマネジメントの立場と
して、じーんときました。

そして二次会は、昨年1年間の成長を報告、さらに新たな
1年の目標を色紙に書き、共有し合い、とても刺激的な時間と
なりました。

卒業後も変わることなく貪欲に学び、成長し続け、活躍して
いるグロービス卒業生。

グロービスも卒業生の皆さんに負けないように、共にまだまだ
成長していきたいと思います！

▼1/20（金）GMBA同窓会の様子はこちらから（写真）
▼昨年の同窓会の様子はこちら
▼同窓会とは

坐禅を嗜む

グロービス大阪校　スタッフ — 2012-01-19T17:35:52+09:00

こんにちは。大阪校の岩越です。

先週末、坐禅会に参加してきました。場所は池田市伏尾に
ある「陽松庵」という禅寺です。スタートは朝９時半。
最初に作法を教えて頂き、鳥たちのさえずりが響き澄んだ
空気が流れる禅堂で１時間ほど坐禅を組みました。その後、
仏様にお祈りをし、作務（私は禅堂の掃除を担当）を行い、
茶話会を経て終了。全体で２時間ほど。参加費はお布施と
して300〜500円程度でした。

禅堂には当然ながら空調設備はなく、坐禅や作務は裸足で
行うので、この季節は寒さがこたえます。特に作務の際は、
禅堂のタイルの冷たさにつま先がしびれて感覚がなくなり
ました。ただ、つま先は寒さを感じるものの、坐禅の際に
深い呼吸を繰り返すことで全身の血行が良くなるからなのか、
体自体は思ったほど寒さを感じませんでした。

坐禅会に参加しようと思ったのは、年末年始のことです。

積読状態になっていた長編小説をいくつか読み、息子と
一緒に温水プールや公園で遊び、絵本を読んだりしながら
過ごしていました。そんな日々の中でふと思い出したのが、
「合目的的行動」について。以前のブログ「かけがえの
ない未来」でも触れた話ですが、大人というのは何か行動
する際、目的が定まらないとなんとなく居心地悪く感じて
しまう。一方で子供は、行動の目的や損得をほとんど意識
せず、ただ純粋にやりたいことをやる。

小説を読み進める中で気になったのは、「この小説から何か
学びを得ようとする思いにとらわれすぎているのでは？」
ということ。純粋に文章を味わい、登場人物の表情を
イメージし、情景を思い描きながら、展開を読むことに
心を踊らせる。絵本を読む息子の表情を眺めていると、
自分が本を単純に楽しむことができなくなっているのでは
と感じたのです。そんなときに書店で「禅」について書か
れた書籍を目にして、坐禅に興味を持ちました。

坐禅会で頂戴した「坐禅作法」という冊子には、「禅」に
ついてこう書かれています。

　「禅」とは、ものごとの真実の姿、あり方を見極めて、
　これに正しく対応していく心の働きを整えるこという
　のです。そのためには、身体を調え、心を静かにして、
　物事の好き嫌い、善し悪しなどの、日頃の心の働きに
　とらわれていてはできません。私達の意識は一瞬一瞬に
　動いていますが、その一つ一つを追いかけるのではなく、
　流れのままに任せることが大切です。

「ものごとを楽しむ」ということは、そこに何らかの感情
（好き嫌いの判断）や理性（善し悪しの判断）が含まれる
ので、禅の考えからいうと避けるべきことなのかもしれま
せん。そもそも「ありのままを受け入れる心を養いたい」
といった目的意識を持つこと自体、雑念を取り払い無心に
なるという坐禅の考えには反するのでしょう。純粋に目の
前のものに没頭することで、四六時中頭の中を駆け巡る
雑念から解き放たれる。このことを通じて、結果的にもの
ごとの真実のすがたを見極める心を養うというのが坐禅の
効用のひとつなのでしょうね・・・。

理屈っぽい話はさておき、初めての坐禅は、雑念を受け流す
どころの話ではなく、正直足のしびれをどうやり過ごすかで
頭の中はいっぱいでした。とはいうものの、坐禅を終えた
後の気分は、ランニングで汗を流した後のような爽快感に
満たされ、体がずいぶん軽くなるのを感じました。

何かに追われ続ける日々に小休止を取ることで、気持ちを
リセットし、清々しい気分を得たい方は、ぜひ一度お近く
の禅寺を訪問されてみてはいかがでしょうか。

岩越祥晃

＜参考：座禅会開催場所リスト＞
臨黄禅黄檗禅　公式サイト
 曹洞禅　公式サイト

心のつながりを広げる

グロービス大阪校　スタッフ — 2012-01-12T17:59:37+09:00

グロービス大阪校　植田です。

新年早々、“この冬一番の寒さ”が更新されていますが、
今日は大阪も、本当に一段と厳しい寒さになりましたね。

それでも、テレビで東北の被災地で仮設住宅にお住まいの方々の
様子を見るたび、現地はこんなものじゃないんだ、と身につまさ
れる思いになります。

東北地域ということもあり、冬はさらに厳しい環境を強いられる
だろうということは誰もが想像していたとは思います。

そんななか、先日、実際に南三陸町で仮設住宅にお住まいの方と
お知り合いになり、震災直後の状況や、現在の被災地の実状を
お伺いする機会がありました。

その方は、昨年3月の震災で津波の大きな被害があった、南三陸町
の志津川という地域にお住まいだったのですが、目の前で、ご自宅と
ご両親が住むご実家、そしてお兄様と2人で経営されていた飲食店が
津波に流されていく様子を見られていたそうです。

　●志津川高校からみた津波の様子（動画）

この志津川高校のあるエリアはしばらく陸の孤島となり、救助が
なかなか行き届かなかったそうなのですが、震災当日からしばらくは
地域の救助活動に明け暮れ、救助が来るまでの間、お兄様と2人で
炊き出しをすることで、地域の方々の支援をされてきました。

その後も、他地域からの支援物資の振り分け作業や支給作業をし
ながら、毎日炊き出しを続けてこられたそうです。

震災直後の様子や、これまでの行政やマスコミ各社とのやりとりに
ついてお話を伺いましたが、自分の常識では考えられない“現実”
ばかりで、はるかに想像を超えていました。

そして、そんな厳しい状況のなかでも、「生まれ育った地元が好き」
「周りの人を笑わせたい」という情熱で、常に笑いやユーモアを
忘れずに周りの人を笑顔にするために奔走されているその方の姿に、
心から感動しました。

　「日本が元気になるように、被災地の明るいニュースが流れるのは
　　いいことだと思う。でも、実際は、家もなく、仕事もなく、
　　苦しい生活を強いられている人がまだまだたくさんいる。

　　正直な話、支援物資も本当にありがたいが、復興のためにはお金と
　　それが必要なところにちゃんと行き届く仕組みが必要。
　　行政の支援は全く間に合っていないのが現状。
　
　　でも、一番求めるのは、そんな人たちがいるということを
　　忘れないでほしいということ。
　　被災地の人たちは、社会と、人々とのつながりを求めている。
　　一日の最後に『忘れてないよ』とメールをもらうだけでもいい。

　　そういう、人と人のつながりが広がっていくだけでも嬉しい。
　　自分も今までの縁を大事にしながら、もっと人とつながっていきたい。」

現在、被災地では仮設住宅であっても寒さを凌ぐ術は限られ、
本当に厳しい毎日を過ごされているそうです。

そんななかでも、自らも被災者でありながら、
「自分にできることをやるしかない」という強い意思を持ち、
自分や地域のみんなが生きていくために、自ら動き、精力的に
支援活動に励まれている方がいらっしゃいます。

東北と大阪。距離は離れていますが、人と人のつながりは
心のつながりなのだと強く感じました。

今回、この方とお会いしたことにも、自分にとって何か意味が
あるのだと思っています。

このつながりを忘れずに、私自身も人につないでいきたいと
心から思いました。

植田千穂

あけましておめでとうございます。～2012年、グロービスも大きなチャレンジの年です！～

グロービス大阪校　スタッフ — 2012-01-06T19:59:15+09:00

あけましておめでとうございます。

グロービス大阪校　良田です。

皆さんはどのようなお正月を迎えられましたでしょうか。

グロービスでは仕事始めの昨日、スタッフ総出で、お向かいの難波
神社にお参りしてきました。毎年、ご祈祷をしていただくのですが、
神主さんの祝詞を耳にすると、何とも厳かで、年始に立てた目標を、
今年1年やりぬくぞ！と気持ちが高揚してきました。

さて、2012年の干支は「辰」。

辰(龍)は干支の中でたったひとつの想像上の動物であり、「強さ」
「しなやかさ」「健康」「調和」「幸運」を運ぶとされています。

また、辰年には明治維新（1868年）をはじめ、世の中の大きな
方向性が定まる象徴的な出来事が多い年と言われています。

そのような辰年ですが、グロービス経営大学院でも、今後に向け
ての大きなチャレンジが始まる、とても重要な年になります。

先ずは、4月、急ピッチで経済再興が進む東北地方において、
仙台校が開校し、そして10月には、いよいよ、フルタイムによる
英語MBAプログラムがスタートします。

これまで以上に、国内外を問わず、志高い多くのビジネスパーソン
をグロービスにお迎えすることになるでしょう！

年が改まった1月、今週末からは、1月期のクラスも始まります。
そして、1/14（土）にはグロービス経営大学院　2012年度入学
向けの最終入試の出願受付がスタートします。

今年も多くの方々と出会い、多くのご縁に恵まれることと思います。
そのご縁に心から感謝しながら、2012年「辰年」、龍のごとく力強く、
そして元気に奮い立つ1年になるよう精進していきたいと思います。

また、皆さんにとっても、今年１年がよい年になりますよう、
こころより、祈念いたしております。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

本年も1年間、本当にありがとうございました！

グロービス大阪校　スタッフ — 2011-12-26T17:30:43+09:00

グロービス大阪校　本田です。

2011年は私たち日本人にとって、一生忘れられない1年となりました。

3月11日以降、これまで経験したことの無い状況に
直面し、様々なことを考え、そして感じてきました。
自然を前にした無力さや誰にもぶつけられないやるせない思い、
心の痛み、など。

しかし、同時に、人の絆や一体感も感じることのできた1年でもあった
のではないでしょうか。

また、個人が、そして企業がそれぞれの立場でできることを考え、
実行してきた1年でもあったように思います。

振り返ってみると、グロービスでも、いろんなことがあった1年でした。

プロジェクトKIBOWの立ち上げ、と復興支援。

今こそ日本に必要な議論を！とトコトン議論の開催。
トコトン議論1：「孫正義さんとのトコトン議論を終えて〜勝者は日本国民だ！」
トコトン議論2：「とことん議論2～TPP」

G1サミットの英語版、G1グローバル「日本の再生」を各国のリーダーと議論。

当日の動画はこちら（英語）

そして、東北からリーダーを！という想いで設立した仙台校。

そのいずれも、多くのグロービスの学生、卒業生、そして
顧客企業の皆様に支えられてきました。

その他にも振り返ると、様々なことがありました。

発信の強化という点では、
ホームページの大幅リニューアル実施。
Youtubeチャンネル開設による充実したコンテンツ発信。
フルタイムMBAに向けた世界中へ"GLOBIS"の発信、など。

グロービスの学生の皆さんに関わる点では、
ビジネスケースコンペのグロービスMBA生の優勝。そして何より嬉しいのは、
本当に多くのグロービスの卒業生・在校生の皆さん方が、各方面での大活躍
されていることですね！

これら全て、今年初めに立ちあげたFacebookページで紹介してきました。
Facebookページは皆さんの温かい「いいね！」に支えられてきました。
本当にありがたいことだと思います。
「いいね！」の数も5000名を越え、ますます充実していきますので、
ぜひご覧ください！

さて、来年2012年はグロービスにとって設立20周年の年。
英語によるフルタイムMBAの開校もあります！

これまで以上にパワーアップして、
「創造と変革の志士」の輩出に精進していきます！

引き続き、よろしくお願いたします！
それでは、良いお年をお迎えください(^^)！

========================================================
【年末年始　休業期間のご案内】

　休業期間　2011年12月27日（火）～2012年1月4日（水）

　※上記期間中のメール、お電話でのお問い合わせは、
　　1/5（水）10:00より順次の対応となります。予めご了承ください。
========================================================

『志を育てる』～リーダーとして自己を成長させ、道を切りひらくためには～

グロービス大阪校　スタッフ — 2011-12-15T18:03:45+09:00

こんにちは、グロービス村尾です。

「志を立てたい」
「志を抱いて生きたい」

と多くの人が思っていることでしょう。

しかし実際に、「あなたの志は？」と聞かれて、ストレートに答えられる人は少ないというのが現実ではないでしょうか？

グロービス経営大学院（ＭＢＡ）は、『創造と変革の志士』たるリーダーを育成するために存在していますが、そのためにも、この「志」の醸成が大変重要であると考えています。

フレームワーク（知識）と考える力といったスキルを得ることは
優れたリーダーとなるために、当然必要なことですが、ビジネス
パーソンとして最後に大きく差がつく部分は、

　「○○をして会社に貢献したい！」
　「こういう人になりたい！」
　「社会のこういう課題を解決したい！」

というような何らかの強い想いの存在だと思います。こうした想いが
ある人は、最終場面において踏ん張り切れる可能性が高いのです。

「志」とは、最初から壮大なものがどーん、とあるのではなく、
最初は小さな目標的なものであることが多いと思います。
でも目の前にあることに精一杯取り組むことで、初めて見えてくる
次の何かがあるのです。

そしてその連続のスパイラルアップの過程で、

　「自分は生涯をかけて何をしたいのか？」
　「どう生きるのか？」

といった問いへの答えが徐々に見つかっていくものなのでしょう。

　「志を持ちたいと思って、いろいろ悩んでいるけれど、何かヒントは
　　ないのだろうか？」

そのような疑問から、副研究科長の田久保を中心とし、大阪校の卒業生と
一緒に「志研究チーム」が発足しました。

そして32名のリーダーにインタビューを重ね、その志醸成がいかになさ
れたのか？を考察し、事例とともに、『志を育てる』という1冊の本が
誕生しました。

自らの「志」について悩んでいる方々が、自らと向き合い、何らかの一歩を
踏み出すことに貢献できる本になったと思っています。

是非一度ご覧ください！

■『志を育てる』

人間愛をしみこませること

グロービス大阪校　スタッフ — 2011-12-08T17:10:47+09:00

こんにちは。グロービス大阪校の岩越です。

先日、小児科医・内藤寿七郎さんの『育児の原理』を読み返しました。
この書籍は、息子がまだ妻のお腹の中にいた頃に初めて手にし、その後
私達が子育ての悩みに直面するたびに助けられてきた本です。この本の
中で、私たちがとても大切にしてきた一節があります。それは、「乳児
期にだいじなのは、人間愛をしみこませること」というものです。少し
ご紹介させていただきますね。

　赤ちゃんの“心を育てる”というと、何かしつけの特別な仕方があって
　それを教えること、と考える人がいるかもしれませんが、乳児期にはとく
　に意図的なしつけは必要ありません。それより、この時期にだいじなのは、
　人間愛を十分にしみこませることです。（中略）自然に任せて、思うまま
　に愛情を与えることのできる母親に育てられた子供は、かならずや人を
　愛することを知り、大らかな心を持ってすくすくと成長していくはずです。

親は最大限の注意を払いながら我が子に愛情を注ぐものの、気持ちをなか
なか理解できず、どのように接すればよいのか思い悩み、精神的に不安定
な状態に度々陥ります。悩み癖がつくと、時には自分たちの愛情表現が、
抱き癖や免疫力の低下など意図しないことにつながるのではないかと過剰
な不安にかられたりもします。

そんなとき、内藤先生の言葉に触れると肩の力が抜けて、すっと気持ちが
楽になります。それは先生の穏やかな語り口から、小さな命と悩みを抱え
続けるその両親への深い愛情を感じるからだと思います。各節の文字数や
空白の取りかた、漢字とひらがなの配分など、編集面においても読み手に
圧迫感を感じさせないように配慮されており、先生の愛情が反映された書籍
になっていると感じます。

十数年前の話ですが、新入社員時代、トレーナーとして指導頂いた先輩から、
１年間の集大成レポートをいただく機会がありました。その最後に「今後へ
の期待」という欄があり、そこにはこのような内容が記されていました。

　「とても不器用な性格だが、君の良いところは実直なところ。その実直さを
　けっして忘れずに成長して欲しい。もうひとつ忘れないで欲しいことがある。
　その実直さは君が培ってきたのではないということ。ご両親に感謝しなさい。」

『育児の原理』を読み返すたびに、思い出す言葉です。親は子供の「心を育
てる」のが最大の役目。両親への感謝とともに、親としての役割を忘れずに、
これからも子育てを楽しみたいと思います。

小さなお子さんがいらっしゃる方は、ぜひ一度手に取っていただければと
思います。そして、これからお子さんが産まれる方へのプレゼントにどうぞ、
といいたいところなのですが、残念ながら今は絶版になっているようです。
アマゾン・マーケット・プレイスなどでは、まだ手に入るようですので、
ご興味を持たれた方はサイトを覗いてみてください。

岩越祥晃

「結果を出す」リーダーとは

グロービス大阪校　スタッフ — 2011-12-01T18:04:24+09:00

こんにちは、グロービス大阪校　植田です。

11月27日（日）に、大阪校で学生企画イベント「知の共有 ※1」
が開催されました。

今回は、2011年度の【アルムナイアワード ※2】を受賞された、
東邦レオの取締役である岡崎富夢さんのご講演でした。

※1「知の共有」とは、学生同士で互いの持つ“知”を共有することを
目的とし、2009年から大阪校で開催（不定期）されている学生イベント。

※2「アルムナイアワード」とは、“創造”と“変革”を導き、企業や社会に
大きく貢献した人間的魅力のあるビジネスリーダーを、毎年卒業生から
選出し表彰しています。詳細はこちら

当日は、私も一参加者として講演を聞かせていただいたのですが、
岡崎さんがこれまでに実践で培われてきた、経営やビジネスに
おけるフレームワークやノウハウがたくさん詰まっていました。

また、仕事や会社にかける岡崎さんの情熱がビシビシと伝わり、
会場全体が引き込まれた、大変刺激的なご講演でした。

岡崎さんは、東邦レオに入社間もない時期に、「もっと会社を
よくしたい」という思いから、グロービスでの学びをスタート
されました。

そしてご卒業後すぐ、28歳のときに同社の事業再建を任され、
実績を出し続け、2009年には32歳という若さで取締役に就任、
というご経歴をお持ちの方です。

そんな岡崎さんが、グロービスを卒業してから、現場で改めて
学ばれたのは

　「経営者の仕事は“結果を出す”こと。
　そして、“結果を出し続けること”」

MBAで経営の定石やフレームワークを学んでも、結果につながら
なければ意味がないことを実感されたそうです。

その言葉のとおり、岡崎さんは事業再建を任されてから7年間、
社内外とも厳しい環境であったにも関わらず、結果を出し続け
られました。

　会社を存続させるためには、利益を上げなければいけない。
　そのためには、「売れる商品（サービス）を創る」ことが最も重要。
　日本の企業はもっとここに力を注ぎ、社員ももっとこれを真剣に
　考える時間を持つべき。

と強く語られる姿からは、岡崎さんがいかに会社のことを真剣に考え、
「結果を出す」ためのプロセスを頭の中で描いていらっしゃるかと
いうことが、リアルに伝わってきました。

その他にも、学びを実務で使うだけでなく、実践のなかで繰り返し
自分自身のフレームワークを創り出してこられたからこその
メッセージがいくつもありました。

そんななかで、とくに印象に残ったのは、

　リーダーに一番重要なのは「人間力」。
　経営とは「他人を通じて事を成すこと」。
　人間力がないリーダーの下では人は動かない。
　そして、リーダーは、部下に「人間力」があるかどうかを見極める。

という言葉でした。

「人間力」とは何を指すか、また、「人間力のあるリーダー」とは
何ができる人かについて、ご自身なりの経営哲学をご説明いただき
ましたが、どれもわかりやすく、確かに、「こんなリーダーならついて
いきたい」と思える内容でした。

何より、岡崎さんご自身がそれを体現されていることが、
より私たちを納得させました。

※当日は、岡崎さんの部下の方も同席されており、岡崎さんのリーダーシップについて、
参加者から質問を受けて答えていらっしゃいましたが、お二人の信頼関係が見え、
岡崎さんの考え方や価値観、ノウハウが部下の方にも根付いていることがわかりました。

「会社をよくしたい」「会社を通じて人を幸せにしたい」という
強い信念を持ち、覚悟を決め、どんなに困難な状況にも負けず結果を
出してこられた岡崎さんは、現在　取締役として、会社を引っ張って
いかれる立場にあります。

そんな岡崎さんは、講演の最後、「なぜ結果を出し続けることが
できるのか」という問いに答える言葉で締めくくられました。

　成功する人の秘訣は、「人のために善きことをする」こと。

　何のために起業するのか。何のためにお金を得るのか。
　自分の人生の目標を考えるとき、「人のために善いこと」で
　なければ、絶対にうまくいかない。
　
東邦レオという会社で、「人や社会を幸せにする」ことを心に決め
突き進んでこられた岡崎さんの覚悟を感じた言葉でした。

ビジネスの世界では結果を出すことが求められますが、それ以上に
「何のために自分の情熱をかけるのか」を考え、その情熱を真剣に
周りに伝えてこられたからこそ、部下からも上司からも信頼を得、
今につながっているのだと確信した瞬間でした。

●岡崎富夢さんのブログは　こちら
●当日の様子はグロービス経営大学院ＨＰでも紹介しています。

植田千穂

2012年4月グロービス仙台校開校！　～スタッフみんなの思いがひとつになった日～

グロービス大阪校　スタッフ — 2011-11-25T17:00:00+09:00

こんにちは。グロービス大阪校の良田です。

11/20（日）、21（月）に、グロービスのスクール部門のスタッフが
一同に会して、リトリート（合宿）が開催されました。
毎年実施されている行事ですが、今年は、7月に移転した
名古屋校の新キャンパスにて行われました。

リトリートでは、毎年、その時々の状況や目標に応じて
テーマを決め、全員でディスカッションを行います。

今年のテーマは、「2012年4月開校の仙台校について」。

既に、プレスリリース等でご存じの方も多いかと思いますが、
グロービス経営大学院は、2012年4月に、国内4番目の拠点として
仙台校を開校いたします。

急ピッチで経済再興の進む東北地方において、MBA教育による
ビジネスリーダー育成が、復興の一助となることを信じ、
開校する運びとなりました。

　●仙台校の詳細は　こちら

　●仙台校開校のお知らせ詳細は　こちら

仙台校の開校が、グロービス、我々自身、そして日本にとって
どのような意味合いがあるのか？
また、開校にあたって、自分に何ができるか／何がしたいかを
参加者全員で考え、議論しました。

「このような時期だからこそ、すぐにでも「創造と変革の志士」の
　育成機会を提供するのが、グロービスの使命」

「阪神大震災での経験や、この夏に実際に被災地にボランティアに
　行った経験から、自分たちにできる形で東北の復興に協力したい」

「震災後、自分にも何かできないものか？と思いここまで日が過ぎたが、
　自分の仕事をしっかりやりきることが、仙台校開校につながる！」

いろいろな意見交換がされる中、そこには素晴らしい「一体感」が
醸成されていきました。
ひとりひとりが、他人事ではなく自分事として真剣に考えることで、
新しいチャレンジに向けて大きな一歩が踏み出せたと思います。

「できる・できないではなく、やるかやらないか。
　使命感を持ってやりきる！」

そんな思いを胸に、来年4月の仙台校開校に向けて、それぞれが
自分のできることに精一杯向き合い、一丸となっていく。

リトリートを終えて、
「こんな素敵な仲間と一緒に、仕事ができているんだ！」
と改めて強く思いました。

そして、自分もその一人であることに誇りをもって日々歩んで
いきたいと思います。

グロービス経営大学院 大阪校スタッフブログ｜国内MBAスクールの日常